HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
Lagerstrasse 5
8021 Zürich
Datum
15. Mai 2025
Zeit
13.15 Uhr bis 18.15 Uhr
Anmeldung
15. Mai 2025 / Zürich
Schweizerische Tagung für HR/Interne Kommunikation
Nachhaltigkeit: Pflichtübung oder echte Transformation? Chancen für HR und Kommunikation
Gerade in Zeiten, wenn vielen Nachhaltigkeitsthemen ein harter Gegenwind entgegen weht, Firmen in den USA eine 180-Grad-Wendung vornehmen und ihre bisherigen Nachhaltigkeitsziele über Bord werfen, sollten Unternehmen wissen, wie sie sich bei diesem Thema langfristig positionieren. Und wie sie diese Ziele dann konsequent in allen relevanten Dimensionen verfolgen. Dabei sind auch die Kommunikations- und HR-Verantwortlichen der Unternehmen gefordert.
Mit Blick auf die Schweiz und Europa kann man gesetzliche Vorgaben wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) als weitere «regulatorische Gängelung» der EU sehen oder als Chance, die eigene nachhaltige Transformation gezielt und datenbasiert voranzutreiben, die Einbindung und Identifikation der Mitarbeitenden zu erhöhen oder das eigene ESG-Engagement für die Positionierung als Arbeitgeber/in zu nutzen. Höchste Zeit also, voneinander zu lernen und sich mit Instrumenten wie der (doppelten) Wesentlichkeitsmatrix, den relevanten KPIs und dem damit verbundenen Change-Prozess auseinanderzusetzen.
Furnari: Nachhaltigkeit, Chance für Kommunikation und HR
Umiker: Mitarbeitende: kritische Schaltstelle in der Nachhaltigkeitsarbeit
Vollmer: Die Sicht der Verwaltungsrätin
Die Teilnahmegebühr beträgt 380 Franken inkl. Apéro riche // 280 Franken für Mitglieder Perikom und zgp.
Der Betrag ist auch dann geschuldet, wenn eine kurzfristige Abmeldung nach dem Anmeldeschluss vom 9. Mai eingeht.
Presenting Sponsor
Sponsoren
Location-Partner
Media Partner
Event-Partner
Perikom-Tagungen sind jedes Jahr eine gern genutzte Gelegenheit des persönlichen Austausches unter Kommunikations- und HR-Verantwortlichen.
Keynotes
Nachhaltigkeit: Chance für Kommunikation und HR
Unternehmen, die sich der Nachhaltigkeit verpflichten, müssen diese sorgfältig dokumentieren und ausweisen. Genau hierin liegen grosse Chancen. Ein überzeugendes Nachhaltigkeits-Storytelling erhöht das Vertrauen der Stakeholder in die Organisation, ganz besonders auch für eine überzeugende Employer-Branding-Strategie.
Vincent Furnari
Managing Partner, Kirchhoff Consult
Vincent Furnari war viele Jahre in führenden Positionen verschiedener bedeutender Unternehmen tätig. So wirkte er unter anderem fast fünf Jahre als Managing Director der SGS Group Germany, sechs Jahre als Chief Financial Officer der TÜV Rheinland AG sowie knapp ein Jahr als Partner einer Strategieberatung, die sich auf die Themen Kapitalmarkt und Corporate Governance fokussiert. Mit seiner umfassenden Expertise und Erfahrung hat er in diesen Unternehmen mit bis zu 20.000 Mitarbeitern und 2 Mrd. € Umsatz komplexe Schlüsselprojekte in den Bereichen Finanzen, Strategie und Digitalisierung erfolgreich umgesetzt, darunter auch die Platzierung eines sogenannten ESG Linked Schuldscheindarlehens über € 200 Mio. im Rahmen der Green Finance Strategie. Hierbei lagen die vertrauensvolle Kommunikation mit Banken, Investoren sowie Aufsichtsgremien neben einem transparenten und effizienten Berichtswesen der jeweiligen Unternehmen in seiner Verantwortung. Vincent Furnari ist gelernter Bankkaufmann mit anschließendem Abschluss als Bache lor Professional of Banking (CCI) an der Frankfurt School of Finance & Management.
Mitarbeitende: kritische Schaltstelle in der Nachhaltigkeitsarbeit
Die gesetzliche Pflicht zur nichtfinanziellen Berichterstattung zwingt viele Unternehmen, sich mit Nachhaltigkeit zu befassen. Vielenorts befinden sich deshalb Nachhaltigkeitsmanagement und -kommunikation im Aufbau. Die Mitarbeitenden spielen dabei eine zentrale Rolle – als eigentliche Treiber des Themas, als Experten und Informationslieferanten und nicht zuletzt als Botschafterinnen und Botschafter. Sie sind damit nichts weniger als der kritische Faktor für den Erfolg von Nachhaltigkeitsengagement und -kommunikation. Weshalb die interne Nachhaltigkeitskommunikation mit besonderer Umsicht angegangen werden muss. Denn wenn jemand Greenwashing, Bluewashing und andere irreführende Kommunikationspraktiken erkennt, dann die eigene Belegschaft.
Sibylle Umiker ist seit 1. März 2025 Leiterin Kommunikation und Mediensprecherin der Luzerner Kantonalbank AG (LUKB). Seit 2021 war sie Teil des Führungsteams des global tätigen Beratungsunternehmens Sustainserv, das Unternehmen bei Fragen rund um ESG-Strategien und -Berichterstattung unterstützt. Zwischen 2011 und 2021 arbeitete Sibylle Umiker in der Konzernkommunikation von Emmi in Luzern, davor war sie knapp zehn Jahre Teil des Pressestellen-Teams bei der Zürcher Kantonalbank. Sie verfügt über einen Abschluss in Geschichte und Betriebswirtschaftslehre der Universität Bern, ist eidg. dipl. PR-Fachfrau und hat eine Bankfach-Grundausbildung absolviert.
Die Sicht der Verwaltungsrätin: Nachhaltigkeit als Chance
Monika Vollmer Michel ist Verwaltungsrätin der Privatbank Von Graffenried, Vertreterin von Familienunternehmen und seit über zehn Jahren eine leidenschaftliche Verfechterin von Nachhaltigkeit. Sie ist fest davon überzeugt, dass dieser Weg nicht nur für Grossunternehmen, sondern auch für KMU der Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft ist. Sie wird gleichermassen über die Chancen der Nachhaltigkeit sprechen als auch deren Stolpersteine. Eine Diskussionsrunde schliesst das Referat ab.
Monika Vollmer Michel
Monika Vollmer-Michel, Verwaltungsrätin Bank von Graffenried.
Breakouts
In parallelen sogenannten Break out Sessions können die Teilnehmenden jeweils je zwei aktuelle Praxisbeispiele erleben. Nach einem Input erfolgt eine intensive Diskussion, an dem es Zeit für alle Fragen gibt.
Breakout 1: 5 Jahre Nachhaltigkeitskommunikation in der Industrie: Illusionen, Fails & Best Practices
Vor fünf Jahren hat das Management der BRUGG Group die Wachstumsinitiative «BRUGG 2025» ins Leben gerufen – mit einem strategischen Fokus auf die Energiewende, Nachhaltigkeit sowie den Schutz und die Sicherheit der Infrastruktur. Fünf Jahre später ziehe ich Bilanz: Welche Best Practices haben sich bewährt? Welche Herausforderungen sind geblieben – und wo lagen die grössten Illusionen und Fails? In dieser Session teile ich Erkenntnisse aus der Praxis und lade zu einem offenen, ehrlichen Austausch ein. Der Fokus liegt auf gegenseitigem Lernen und gemeinsamen Lösungen für die Zukunft. Ich freue mich auf inspirierende Gespräche!
David Jägle ist als Group Communications Manager bei der BRUGG Group für die interne Kommunikation von weltweit 2’000 Mitarbeitenden verantwortlich. Trotz seines jungen Alters von 26 Jahren bringt er bereits breite Erfahrung aus verschiedenen Marketing- und Kommunikationsbereichen mit – unter anderem aus der Industrie, einer renommierten Schweizer Bergsportmarke und einer Marketingagentur.
Sein Fachwissen hat David an der Hochschule Luzern mit einem Studium in Betriebswirtschaft und der Vertiefung Unternehmenskommunikation erworben. Derzeit absolviert er berufsbegleitend seinen Master an der Berner Fachhochschule.
Breakout 2: Nachhaltigkeit ist ein Change-Projekt
Der Nachhaltigkeitsbericht markiert erst den Beginn der Reise zur Nachhaltigkeit. Für seine tatsächliche Umsetzung ist es entscheidend, dass sowohl Mitarbeitende als auch die Führungskräfte vollkommen miteinbezogen werden und ihr Bewusstsein dafür geweckt wird. Hier ist zuallererst Aufklärung, Sensibilisierung und eine gute Kommunikation nötig. Christian Marfurt berichtet, wie das die Suva macht.
Christian Marfurt, Fachverantwortlicher Nachhaltigkeit, Suva
Christian Marfurt schloss 1998 sein Studium Biologie an der ETH Zürich ab. Danach folgten Weiterbildungen in Umweltmanagement und -technik (MAS an der FHNW) und Betriebswirtschaft (CAS in Luzern). Seit 2012 ist er Leiter Nachhaltigkeit an der Suva.
Breakout 3: Von der nachhaltigen Strategie zum nachhaltigen Engagement der Mitarbeitenden
Der Weg zu einer ganzheitlichen Nachhaltigkeit eines Unternehmens endet nicht mit einer durchdachten Strategie. Für eine wirksame Umsetzung ist es entscheidend, dass alle Mitarbeitenden aktiv einbezogen und für das Thema sensibilisiert werden. Dabei braucht es vor allem einen massgeschneiderten Ansatz, der Kommunikation, Aufklärung und konkrete Massnahmen verbindet. Pauline Braun, zeigt in der Breakout Session, wie das in der Praxis aussehen kann und welche Herausforderungen dabei gemeistert werden müssen.
Pauline Braun, Sustainability Specialist bei Breitling
Pauline Braun hat ihren Bachelor in International Management an der Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften (ZHAW) abgeschlossen und sich im Laufe des Studiums vertieft mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinandergesetzt. 2022 hat sie als Sustainability Graduate bei Breitling angefangen und ist heute als Sustainability Specialist unter anderem für die interne Nachhaltigkeitskommunikation und das Engagement von rund 2000 Mitarbeitenden tätig. Darüber hinaus unterstützt sie die Umsetzung regulatorischer Anforderungen insbesondre die Berichterstattung gemäss der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und arbeitet an der kontinuierlichen Verbesserung von Nachhaltigkeitsratings. Zudem unterstützt sie verschiedene Nachhaltigkeitsinitiativen, um ökologische und soziale Verantwortung im Unternehmen zu verankern.
Breakout 4: People Sustainability: Wie sich die HR-Strategie von Nachhaltigkeitzielen ableitet
Als verantwortungsvolle Arbeitgeberin setzt die Zurich Schweiz seit einigen Jahren ihre Nachhaltigkeitsziele auch im Bereich HR konsequent auf messbare Ziele. Dazu gehört nicht nur ein vielfältiges Angebot verschiedener Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeitende sondern auch die Zusammenarbeit mit externen Partnerschaften. Damit wird Loyalität belohnt und die Attraktivität als Arbeitgeberin erhöht.
Nathalie Merkofer
Head HR Business Partners & Business Consultants, Zurich Insurance
Nathalie Merkofer ist seit 1. Oktober 2023 Head HR Business Partners & Business Consultants bei der Zurich Versicherungs-Gesellschaft, betreut mit ihrem Team die Führungskräfte der Zurich Schweiz und ist Mitglied der Cross-Functional Sustainability Gruppe der Zurich Schweiz. Von 2010 bis 2023 war sie 13 Jahre in verschiedenen operativen und strategischen HR-Führungsrollen bei der international tätigen LGT Gruppe. Davor war sie sechs Jahre HR Business Partner bei der Man Investments/RMF bzw. drei Jahre bei der UBS Wealth Management & Business Banking als HR Client Relationship Manager. Ihre Karriere startete Nathalie Merkofer nach Abschluss ihrer Matura bei den Winterthur Versicherungen in Zürich. Sie verfügt über einen Master in Human Capital Management und einen Bachelor in Business Administration mit Vertiefung in Banking und Finance von der ZHAW und ist Eidg. Dipl. HR-Fachfrau.